中国石油西北销售新疆分公司“三学”协同赋能 筑牢学习型组织根基

今年以来，中国石油西北销售新疆分公司坚持将学习型组织建设作为固本强基的重要抓手，通过领导班子率先学、聚焦重点攻坚学，结合工作务实学，不断提升理论知识学习效果，在分公司上下营造出重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围。

坚持领导班子率先学。分公司领导班子始终把理论学习摆在自身建设的首要位置，严格落实“第一议题”制度，充分发挥党委理论学习中心组领学促学作用，开展“第一议题”学习交流4次，党委理论学习中心组集体学习3次，筑牢领导干部“思想根基”，推动理论学习与实际工作有机结合，全力推进学习型组织建设升温见效。

坚持聚焦重点攻坚学。各党支部、各部门充分利用“三会一课”、党小组会、班组会、读书会等形式，建强学习“小阵地”、打造学习“微讲台”，开展微党课宣讲11次，集中学习45次，分享学习心得10人次，带动全体党员干部员工不断提高学习的自觉性主动性，从而达到学习全覆盖、有温度、见实效的宣传教育效果。

坚持结合工作务实学。结合《西北销售公司学习型组织建设方案》，在分公司成立党务能力提升、专业能力提升两个学习小组，为党务工作者、专业技术骨干搭建学习培训平台，通过开展有目的、有计划、有组织的学习活动，有效进行分享、交流、沟通、研究，进而改善心智、自我超越、形成共识、增强团队力量，着力在分公司锻造一支“精技术、善攻坚、能传承”的高素质人才队伍，为分公司高质量发展培育更多新质生产力。